ビジネスでもセカンドオピニオンを取り入れよう!
こんにちは!セブンデックスの堀田です。 年末から空咳が止まらず病院に通っていたのですが、セカンドオピニオンによって原因を特定できる経験をしました。(PCR検査結果は陰性だったのでご安心を!)この感覚はビジネスにも通づるこ…
こんにちは!セブンデックスの堀田です。 年末から空咳が止まらず病院に通っていたのですが、セカンドオピニオンによって原因を特定できる経験をしました。(PCR検査結果は陰性だったのでご安心を!)この感覚はビジネスにも通づるこ…
「仮説検証」など、ビジネスにおいて「仮説」という言葉をよく耳にします。仮説を立てることで課題解決のための改善が早く効率的に行えるなど、強い武器になります。 一方で「仮説」がパワーワードになりすぎて、仮説を立てることが目的…
前回はKGI/KPIとKPIツリーの立て方について紹介しました。 KPIツリーを作成、定義した上でどうすれればKPIを伸ばせるのか、仮説検証が必要になりますね。そこで役立つのが『ロジックツリー』。今回はロジックツリーにつ…
ビジネス成功を定義する上で必ずと言ってよいほど使用するKGI/KPI。KGI/KPIの立て方一つで事業の解像度や行う施策の質に関わる重要な指標です。 この記事ではKGI/KPIについてや、KPIを構造的に図化するKPIツ…