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SERVICE

グロース戦略・実行

施策の量と質にコミットし
サービスの成長角度を上げる

サービス開発する上で重要なことは、いかに最短で事業を成長させ、市場を押さえるか。

ロジックツリーを使った因子分析・仮説構築・検証評価と、データドリブンで意思決定をすることで、施策の量だけではなく、質までをも上げ、最短効率での成長を目指します。仮説検証でのグロースハックはもちろん、リニューアルによる事業再設計も可能です。

PROCESS

line
1
仮説構築

現状に対してあらゆる切り口から分解し、改善に関わる因子を特定します。どのような影響で因子に変化があるか、仮説を抜けもれなく洗い出します。

  • ・データ分析
  • ・ロジックツリー作成
  • ・KPIツリー作成
  • ・因子特定
  • ・仮説構築
line
2
検証手段の決定

仮説を元に費用対効果が見込める仮説にしぼります。サービスのフェーズに合わせた最適解を選択します。

  • ・ARRRAモデル分析
  • ・AISASモデル分析
  • ・ROI分析
line
3
UXUIデザイン改善

絞った仮説を満たすためにユーザーに提供すべき価値は何か、価値の表現方法は何か、コアバリュー定義からビジュアルデザインまで行います。

  • ・バリュープロポジション作成
  • ・コアバリュー定義
  • ・要件定義
  • ・レイアウト、ビジュアルデザイン
line
4
施策評価

施策が上手く行ったか評価し、次回以降の仮説検証に役立てます。データドリブンで施策を定量的に評価します。

  • ・KPI評価
  • ・進化した仮説構築

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