Business Design

市場で勝つための市場、競合、自社分析からの戦略策定や、ブランドポジションを定めるためのリサーチ、
採用戦略など、新規・既存事業関わらず、幅広い戦略策定を支援します。

デザインを起点に、
ビジネスの成長を考え、実現する

デザイン、ビジネス、両視点のバランスを持って事業は成功します。
日本は古来ものづくりの先駆者として時代をリードしてきました。
そして現代、ものがありふれる中。良いものを作るだけでは売れない時代となり、海外企業の戦略の波に飲まれてきました。
ものづくりの精神をもって、ビジネスとして通用するために。
私たちはデザインとビジネスの架け橋となり、売れるものづくりを目指します。

セブンデックスのビジネスデザイン OUR ‘BUSINESS DESIGN’

01 良い戦略が良いプロダクトに繋がる

戦略は全てのプロセスの根幹につながる、非常に重要な要素です。
プロダクトを正しくアウトプットするために、市場、競合、自社の解像度を上げる。
全てを繋げる事を大切にしています。

02 徹底的な消費者目線

私たちが目指すのは、消費者の課題と向き合い、最適解を出し、事業を伸ばすこと。
そのために、消費者の行動や思考を全てインストールし、徹底的に解像度を上げます。
ユーザーインタビューや実地調査を通しながら、手触りを大事にします。

03 成長を一緒に考える

立てた戦略を共有する一方的なコミュニケーションではなく、相互理解した上で成長の為の手段をリードして考えます。
クライアントのブレインとなって動きます。

プロセス PROCESS

市場調査

市場規模や成長性など置かれている環境を把握します

競合調査

プレイヤーを定義し、差分を把握します

自社調査

市場に対する自社の状況を把握します

差分分析

自社の状況と他社が何が違うのか差分を明らかにします

戦略策定

市場で勝つ、新しく生み出すための戦略を策定します

戦術策定
・実行

勝つための手段を考え、実行します