01.
社内アンケート・インタビューから自社の強み、働く理由を言語化
自社の現状を明らかにするため、社内アンケート、インタビューを実施。発話を深ぼることで、通勤時間や接客が好きなどの表層的な要素ではなく、「育成文化」、「業界での信頼性」など、業界のリーディングカンパニーとしての働く理由を言語化しました。
02.
採用ターゲットを定義し、 心に響くコンテンツを設計
社内アンケートやインタビューで明らかになった「働く魅力」を、誰に届けるべきか定めるために、代表へのヒアリング行ない、採用ターゲットを定義しました。
その際、スキルや経験だけでなく、成長への向き合い方や仕事に対する思考性に着目してポジショニングを整理。成果志向が強すぎる人材は、文化とのミスマッチや定着リスクが高い傾向があることが見えてきました。
こうした整理を踏まえ、価値観に共感しながら成長を目指す層を中心にペルソナを策定し、コミュニケーション戦略を設計。あわせて、サイトを通じて届ける内容におけるAs is/To beを整理したうえでコンテンツ方針を定め、競合分析を通じて各ページで伝えるべき要素を具体化しました。
03.
「一人ひとりの人生に、新たな選択肢を届ける。」自社の価値が伝わるコーポレートサイトデザイン
サーズには、心が高鳴るような空間で、洗練されたブランドの物語に包まれながら、未来に胸を張って進んでいける環境があります。
サーズで働く人の想いを「美学を持ってファッションを楽しむ」という生き方に憧れるような表現を行いました。
一人ひとりの個性、そこから感じる多様性、共通する価値観を伝えています。