創業2期目の「会社の顔」をつくる。成長戦略型M&Aの価値を伝える、コーポレートサイトリニューアル

IT・Web・人材・広告の4領域を中心に、中小企業の「成長戦略型M&A」を支援する株式会社ミライア。創業2期目を迎えて市場をさらに開拓していくにあたり、目指すポジションやブランドイメージを顧客に伝えるための対外接点を整える必要がありました。

本プロジェクトでは、その中心となるコーポレートサイトを刷新。代表へのインタビューを起点に、コンテンツ企画、体験設計・情報設計、デザイン制作、実装までを一貫して支援し、ミライアの考え方と強みが伝わる「会社の顔」を構築しました。

ミライア｜コーポレートサイト

2026年5月 〜 2026年7月

• さらなる市場開拓を目指す段階で、ミライアが打ち出したい「企業の成長戦略をともに描くM&Aのパートナー」というポジションと、既存サイトから伝わる事業の姿にギャップがあった。
• 経営者との信頼関係を築くうえで、コーポレートサイトは、経営者が安心して相談できる相手かどうかを判断する重要な接点である。しかし、経営者が相談前に抱く疑問や、判断に必要な情報を起点にした構成になっておらず、接点を次の行動につなげられていなかった。
• 「企業同士の強みを掛け合わせる」というミライアの考え方がグラフィックで表現されておらず、サイトを訪れた経営者が最初の印象からミライアの強みを感じ取れる状態になっていなかった。
• M&Aの特性上、公開できる実績が少なく、成長戦略型M&Aの考え方や価値を具体的な事例で示せていなかった。そのため、M&Aを事業承継や会社売却の手段として捉えている経営者が、自社の事業がどう成長しうるのかを想像しにくい状態だった。

• 代表へのインタビューを通じて、ミライアが目指すポジションと選ばれる理由を言語化。「企業の成長戦略をともに描くM&Aのパートナー」というポジションを一貫して伝えるコーポレートサイトへとリニューアルした。
• 経営者との接点を踏まえ、サイトを「会社への理解を深め、安心して相談できる相手かどうかを判断するための場」と位置づけ。経営者が抱く疑問を洗い出し、判断に必要な情報から返信・相談に至るまでの体験とサイト構成を設計した。
• 「企業同士の強みを掛け合わせる」という考え方を動きで表すメインビジュアルを制作。サイトを訪れた最初の印象から、他社との違いが伝わるデザインにまとめた。
• 公開できる実績がまだ少ない中でも成長戦略型M&Aの価値と専門性、経験を伝えるため、ミライアの支援スタイルと提供価値を示すケーススタディコンテンツを企画。ミライアのM&Aに対する考え方や実施する理由、支援プロセスを具体的に示し、顧客が自社の課題と重ねて自分ごと化できるコンテンツを制作した。